安踏集团发布新十年战略：创造共生价值 2030年全球领先
【要点提示】
1. 新十年愿景：成为世界领先的多品牌体育用品集团
五个维度世界领先：市场份额、品牌价值、科技创新、社会责任、员工发展
2. 新十年使命：将超越自我的体育精神融入每个人的生活
超越自我：更好的个人；更好的组织；更好的世界
每个人：理解广大消费者的需要；提供个性化的产品；让运动融入人们的生活
3. 新十年战略：单聚焦、多品牌、全球化
单聚焦：聚焦运动鞋服行业和消费者价值，做好每一双鞋每一件衣服
多品牌：以多品牌满足消费者需求，创造多元化消费者价值，打造专业运动、时尚运动、户外运动多品牌矩阵；强化赋能多品牌发展的集团共享平台
全球化： 让中国品牌走向世界，让全球品牌在中国市场深耕发展;实现市场地位、品牌布局、价值链布局和治理结构的全球化
4. 新十年企业价值主张：创造共生价值
与消费者共生：多品牌创造顶级消费者价值
以消费者为核心，打造“全球化多品牌卓越运营能力”
安踏品牌：坚持“专业为本、品牌向上”的5年战略及24个月赢领计划，成为中国运动品牌领导者，加速布局全球市场；
斐乐中国、迪桑特中国、可隆体育中国：2030年成为各自全球标杆市场
亚玛芬集团：强化中国/北美/欧洲三大市场，2025年实现5个10亿欧元计划
科研创新： 到2030年累计投入超过200亿元强化科技自主研发，升级全球科研创新中心
数字化转型：打造赋能消费者价值创造、上下游伙伴互联互通的数字化平台
市场份额： 2030年安踏集团+亚玛芬集团全球领先
与伙伴共生：携手产业链，与员工共成长
到2030年带动上下游超3000家企业共同发展，创造超过30万个就业机会
建立行业领先的高效高薪薪酬制度，加大员工长期激励的投入；为员工发展提供多品牌集团广阔的事业平台
到2030年，吸纳超过10万名高校毕业生和年轻人才加入公司，推动“青年人才培养计划”
推动人才多元化，总监级及以上管理层女性占比超40%；为残障人士及家庭困境人士提供就业机会
与环境共生：2050实现碳中和
1个总目标：2050年实现碳中和
3个“零” ；5个50%
影响3000家上下游企业及3亿消费者参与可持续发展行动
与社会共生：成立100亿公益基金
医疗救助：捐赠20亿全资兴建三甲公立医院
体育事业：筹划“安踏运动员保障发展计划”
乡村振兴：到2030年将捐赠超20亿发展青少年体育公益
环境保护：捐助生物多样性保护，参与保护濒危物种
【2021年12月18日，福建晋江讯】中国最大的体育用品公司——安踏集团今天在公司创业发源地——晋江举行“安踏30+”主题活动，宣布安踏集团新十年战略和可持续发展目标。未来十年，安踏集团将致力于与利益相关方价值共生，在消费者、伙伴、环境及社会四大领域，推动实现可持续发展及共同富裕。集团坚持“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”使命不变，提出“成为世界领先的多品牌体育用品集团”新愿景, 并以“创造共生价值”为商业准则打造“共生型组织”，以“单聚焦、多品牌、全球化”的新战略步入新十年。
安踏集团新十年战略“单聚焦、多品牌、全球化”
单聚焦
坚定“单聚焦”的战略选择，聚焦体育用品黄金赛道，聚焦创造消费者价值，坚持做好每一双运动鞋每一件运动服；
多品牌
坚持以“多品牌”匹配市场需求，为消费者创造更多高品质高价值感的商品，推动人们享受爱运动的健康生活方式，将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
全球化
深化“全球化”的布局，让全球品牌在中国深耕发展，让安踏品牌代表中国运动品牌，由中国走向世界。发挥安踏集团+亚玛芬集团全球布局的优势，实现市场地位、品牌布局、价值链布局和治理结构的全球化。
与消费者共生：多品牌创造顶级消费者价值
到2030年，安踏集团将把“全球化多品牌卓越运营能力”打造为创造消费者价值的核心能力。集团旗下多品牌将以精准定位服务消费者，以专业运动、时尚运动、户外运动三大差异化品牌群形成三条增长曲线。
安踏品牌将继续推进“专业为本、品牌向上”的5年发展战略和24个月赢领计划，夯实中国运动品牌领导者的地位，加速布局全球市场。
斐乐FILA定位高端运动时尚品牌领导者；
迪桑特DESCENTE定位高端专业高质感运动品牌领导者。
可隆体育KOLON SPORT定位户外生活方式品牌领导者。
到2030年，将这三个品牌的中国市场打造为各自在全球的标杆市场。
亚玛芬集团AMER SPORTS将强化中国、北美与欧洲三大市场的发展，到2025年，实现5个“10亿欧的发展计划”。
到2030年，集团将累计投入超过200亿元推动自主创新研发，整合全球最顶尖的创意、设计、技术、学术研究及供应商资源，升级全球科研创新中心，支持“中国创造”达到国际领先水平；集团将加大资源投入，通过以消费者为导向的数字化转型，打造赋能消费者价值创造、上下游伙伴互联互通的数字化平台，全面提升服务消费者、组织、社会和合作伙伴的运营效率。到2030年安踏集团+亚玛芬集团市场份额力争全球领先。
与伙伴共生：携手产业链，与员工共成长
安踏集团将在未来十年继续深化与上下游合作伙伴的共生关系，在科研创新、环境可持续、数字化转型、公司治理等方面携手进步。至2030年，安踏集团的产业链将带动超过3000家合作伙伴及30万从业人员共同成长。同时，集团将以多品牌携手超百家核心零售渠道合作伙伴，以多品牌智慧零售终端以及高品质的体验式服务，促进零售市场繁荣、零售业态活跃和渠道数字化变革，保持行业领先。
员工是企业成长最重要的事业伙伴。新十年战略发布当日，安踏集团对不同岗位的突出贡献员工进行了隆重的表彰。到2030年，集团将坚持“以消费者为导向、高标准对标、干部做榜样”三大文化核心，持续保持行业领先的就业标准及工作环境。集团将建立行业领先的高效高薪薪酬制度，加大对员工长期激励的投入，促进员工与公司的共同成长。
到2030年，集团将为员工提供广阔的事业平台，完善全球化、多层次的人才梯队结构。同时推动“青年人才培养计划”，吸纳超过10万名高校毕业生和年轻人才加入公司。集团还将总监级及以上管理者中的女性占比提升至40%以上，并为残障及家庭困境人士提供就业机会。
与环境共生: 2050实现碳中和
安踏集团作为可持续发展的实践者，已经连续6年披露ESG报告。集团宣布成立可持续发展委员会，2030年前将主要ESG评级公司的评级提升至行业领先水平，并积极推进 “1+3+5”
实现一个总目标：
在2050年前实现碳中和；
三个“零”：
在2030年前实现自有生产废弃物零填埋，自有营运设施原生塑料零使用及零碳排放，把营运对环境的影响降到最低；
五个“50%”：
2030年前将可持续产品的比例提高到50%；战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代；50%的产品使用可持续包装；自有运输设备能耗的50%采用清洁能源替代；产品中实现50%可再生或可回收原材料。
以及“两个提升”：
2030年前影响上下游3000家企业提升可持续发展水平，带动3亿消费者践行可持续性消费。
与社会共生：成立100亿公益基金
安踏集团还同时宣布，在公益捐赠现金及物资已累计超过10亿的基础上，集团创始人家族将再投入价值100亿的现金及股票，成立“和敏基金会”。
集团未来将投身医疗救助、体育事业、乡村振兴及环境保护四大领域的公益项目，并已经开始如下行动：
医疗救助：将由“和敏基金会”捐赠20亿元，在晋江全资兴建国家级三甲公立医院——上海市第六人民医院福建和敏医院；
体育事业：筹备发起“安踏运动员保障发展计划”；
乡村振兴：青少年体育公益项目“安踏茁壮成长公益计划”到2030年将捐赠超过20亿的现金及装备，累计帮助3000万欠发达地区青少年参与健康体育运动；
环境保护：加大投入，与世界自然基金会等环保组织合作，参与救助濒危物种，助力生物多样性。
此外，在成立30周年之际，考虑到集团现金盈余充足，自由现金流稳定，安踏集团董事会将举行会议，拟宣派本财政年度特别股息每股普通股港币30分以回馈股东。同时，为表彰员工贡献，董事会拟向若干现有员工授予奖励股份，并计划发行约1200万股新股用于奖励股份计划。（详情请留意香港联交所公告）