讲述中国抗疫故事 安踏集团亮相外宣纪录片《行进中的中国》

2021年2月25日、26日，系列中英双语纪录片《行进中的中国》在东方卫视、上海纪实人文频道、上海外语频道等平台播出，并将通过海外主流媒体以及新兴流媒体平台，与全球更多观众见面。《行进中的中国》是中宣部国际传播局“纪录中国”传播工程重大外宣项目，由上海广播电视台纪录片中心与英国雄狮电视制作公司联合摄制。

该片从西方受众普遍关注的人群切入，以国际视角展现中国脱贫攻坚的创新图景，向世界提供具有参考价值的中国方案、中国模式、中国智慧，被纳入国家广播电视总局2021—2025年“十四五”重点纪录片选题。

纪录片目前共推出两集，分别聚焦中国的脱贫攻坚工程和疫情防控常态化下中国经济的快速复苏。在第二集中，摄制组到访安踏集团，聚焦鲜活的人物故事和案例，了解其在与疫情的较量和探索中如何应变各种艰难考验，于挑战中勇毅前行，实现变革突破与创新自救，向各界提供了具有参考价值的安踏模式与安踏智慧，让世界感受到了转型中的“中国速度”。

ONLINE “全员零售”突围

对体育行业而言，疫情最直接的影响便是对线下门店的冲击。以线下业务起家的安踏集团拥有超过12000家的门店，疫情期间不同区域的部分门店响应政府要求暂停营业，客流与营收瞬间被阻断。

安踏集团副总裁李玲介绍道，针对这一情况，安踏集团迅速成立由董事会及高管挂帅的“安踏集团防疫应急指挥部”，密切关注疫情发展，将业务重心转至线上。“仅用了10天时间，我们完成电商平台升级，建立了40多家网上商城，通过电商渠道满足消费者的购物需求。”

“硬件”平台就位，“全员零售”项目也迅速上马。安踏集团各品牌销售团队、品牌支持团队、共享团队及所有的管理层纷纷上线带货，超过3万名员工及经销商伙伴化身“店小二”，主动接触、了解消费者。集团旗下多个品牌在线上推出新品及营销活动，并借助品牌代言人、签约运动员录制运动短视频，鼓励消费者在家运动，与消费者广泛互动。

MARKETING “直播营销”进阶

在这场“全员零售”的挑战中，不少在门店工作的安踏人成为了网络销售主播。从一开始对着镜头讲话，没有粉丝关注，到粉丝量超过一万，最快只用了两月。目前，部分店铺直播月流水近百万，相当于一个高产级别店铺的店效。

特殊时期催生了新机遇，在大步迈进线上市场的机遇与挑战中，敏锐感知新形势下的年轻消费者的偏好习惯，启用具有吸引力的网络直播来激发用户的购买力，亦是安踏集团迅速转型的重要一步。

2020年3月份，“直播一哥”李佳琦带货安踏泡泡鞋，成交额超300万元，新增粉丝超万人，产品人气指数从0飙升到2万以上。

5月份，“中国品牌日”当天，安踏“霸道”鞋登陆央视直播间，吸引了亿万网友的眼球。

6月份，安踏旗下最强IP——“要疯”将线下活动和线上直播融合，带来2.5万新粉丝，互动点赞量超百万，成为当天直播热度运动品类总榜第一。

双11期间，安踏累计直播时长超300小时，成为品牌拉升销量的有效手段。

直播对安踏集团生意的贡献持续高增长，成为电商业务最大的亮点。

DIGITAL “数字化”发展

在线作业，如何隔空向经销商伙伴和客户展示产品？安踏集团的系统设计开发团队迅速交出了高分答卷：将原本需要三到五年时间的研发过程大幅缩减，仅用了半年就实现了将鞋子搬上屏幕，实现隔空体验三维立体鞋品。

线上与线下的全面融合，更强调人、货、场的打通，对企业的考验不只是商品与品牌力，更是货通与运营能力、是数字化能力。疫情期间的业务逆势突围，正是安踏集团数字化纳新的客群运营能力的体现。

对安踏集团来说，数字化不陌生，几轮演进，实际都顺应了转型。

2018年，安踏曾迭代系统，升级使用了SAP最新一代的数字化平台S/4HANA，成为国内首家部署SAP最新数字化平台的企业。2019年，安踏携手IBM公司，共同制定数字化转型规划。如今，安踏的数字化进程已经深入到了后端供应链，将3D技术引入到了鞋履的设计、建模、生产之中，成为行业内率先规模化运营3D技术的运动品牌。

对各行各业来说，2020年的经历都是以往不曾有过的，升级进阶的脚步在加快。安踏集团在疫情下的快速反应和应对，恰是“中国速度”的最好诠释。

安踏集团副总裁李玲表示，“从线下为主到线上止损、从传统零售到全员参与、从整合营销到主动拥抱新业态，我们整个组织都在主动寻求变革，不只是企业主和管理层，更是每一名员工的主观意愿。秉持长期主义和价值共生理念，企业数字化体系等‘新基建’储备和内部队伍凝聚力等‘软资源’实力，都是企业增强组织免疫力的必要条件。”