安踏集团以“新春第一跑”启新程

今日，安踏集团以一场传承十余年的文化仪式——新春第一跑，正式开启2026新征程。来自集团多品牌、多职能、多地的近万名ANTAer，在全国近40个城市一同开跑。

在刚刚举行的安踏集团年度总结会上，围绕“赢在商品 赢在经营”，安踏集团系统阐释了在充满变局的时代中，如何以初心应万变、以长期主义获得持续的韧性增长。今日，安踏人用奔跑凝聚力量，以超越自我的姿态，将总结会精神转化为实际行动，誓将战略共识落地为驱动增长和决胜市场的实战成果。

厦门

跑出安踏铁军精神

6时30分，厦门观音山海岸

安踏铁军的红色队伍

迎着清晨的海风开启新春第一跑

集团管理层带领干部团队

用不止步的步伐

诠释赢在商品、赢在经营的决心

安踏集团的企业文化是懂经营、懂生意的铁军文化。正如总结会上强调的，在零售转型时期，干部带头冲在一线，乘最早或最晚的航班，深入市场一线解决问题，这是安踏铁军精神的生动写照。唯有充分发挥“干部做榜样”的标杆作用，才能将文化共识转化为跨团队协同、驱动业绩增长的实战能力，打造一支能打硬仗、会打胜仗的铁军队伍。

晋江

跑出协同高效与活力

集团综合鞋供应链

集团生产

集团综合职能团队

跑出新一年的动力和激情

以必胜的信念、敏捷的步伐

为集团前行提供坚实动力

卓越的组织能力是打胜仗的根基，如今提倡3张PPT的会议文化，核心是高效文化。面对市场的诸多不确定性，安踏集团始终坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的战略引领，持续深耕“品牌+零售”独特商业模式，正是凭借坚定不移的战略定力和高效协同的组织能力，安踏才能赢得市场和消费者。

上海

跑出持续超越新动力

多品牌、多职能员工相聚

笑容自信，步伐坚定

将超越自我的体育精神

转化为讲好商品故事、做好消费者价值的内生动力

年度总结会指出，用好商品、好品牌赋能爱运动的每一个人，就是世界需要安踏的理由。从安踏的第一双爆品鞋（代号982）起步，到多品牌覆盖不同场景的消费者，安踏集团永远都是“消费者至上”。只有把品牌价值、产品价值和零售体验做到极致，才能守住品牌核心价值、以硬核产品力驱动增长。

零售铁军，火力全开

跑出持续增长自信心

长春、呼和浩特、长沙、海口、西安……

全国各安踏零售分公司

斐乐零售大区

可隆零售大区

一线管理干部带队开跑

他们以奔跑的姿态

响应年度总结会的号召：

2026年，买好货、开好店、花好钱、管好人

用硬核成绩说话！

增长是最好的企业文化，这一理念在总结会上被反复提及。安踏集团既要赢在商品，也要赢在经营，唯有让好商品和精准人群高效匹配，才能实现从营收、市场份额到创新能力的差异化增长。

生产、物流园区，步履不停

跑出世界的安踏新风采

集团生产园区、集团物流各仓

每一位伙伴，都步履不停、聚力向前

2026年，以高效供应链为商品赋能

以精细化运营为经营增效

以卓越执行力为“世界的安踏”护航

总结会明确了新一年的业务增长方向，坚持“多品牌差异化”管理模式，坚持“直面消费者（DTC）”零售模式，搭建全球化共享机制，打通数据、人力、供应链等关键职能，构建协同共生的多品牌生态，让中国的安踏品牌走出去，做世界的安踏。

集团执行董事、联席CEO赖世贤表示：“

今天，我们延续安踏集团文化传统，以新春开工跑凝聚全员力量，将刚刚结束的年度总结会精神注入新征程。我们跑出的不仅是安踏人的精气神，更是赢在商品、赢在经营的奋进力量。

2026，希望集团全体铁军把赢在商品、赢在经营深入贯彻到工作实践中，用四力‘动力、能力、精力、活力’来武装自己，做正确的事，正确地做事，用结果说话。

安踏集团铁军一起赢！”